13.08 ÎÀÎ «Ôàðìñòàíäàðò» ïëàíèðóåò êóïèòü Bever çà 590 ìëí äîëë. ÑØÀ

ÎÀÎ «Ôàðìñòàíäàðò» ðàñêðûâàåò îñíîâíûå óñëîâèÿ âîçìîæíîãî ïðèîáðåòåíèÿ 100% àêöèîíåðíîãî êàïèòàëà êîìïàíèè Bever Pharmaceutical Pte Ltd.

Êàê ãîâîðèòñÿ â ñîîáùåíèè êîìïàíèè, îáùàÿ ñóììà ñäåëêè ñîñòàâèò 590 ìëí äîëë. ÑØÀ è áóäåò ïðîôèíàíñèðîâàíà ÷àñòè÷íî àêöèÿìè «Ôàðìñòàíäàðòà», ïðèíàäëåæàùèìè äî÷åðíåé êîìïàíèè ÎÀÎ «Ôàðìñòàíäàðò»Ëåêñðåäñòâà» â ñóììå 542 ìëí äîëë. (öåíà çà 1 îáûêíîâåííóþ àêöèþ ñîñòàâëÿåò 2,235.4 ðóáëåé, öåíà çà 1 ÃÄÐ — 20.76 äîëëàðîâ ÑØÀ), à òàê æå äåíåæíûìè ñðåäñòâàìè â ðàçìåðå 48 ìèëëèîíîâ äîëëàðîâ ÑØÀ ñ âîçìîæíûì ïðèâëå÷åíèåì ñòîðîííåãî ôèíàíñèðîâàíèÿ. Ôàêòè÷åñêàÿ ñòîèìîñòü àêöèé íà áàëàíñå «Ôàðìñòàíäàðò»Ëåêñðåäñòâà» ñîñòàâëÿåò 475 ìëí äîëë. ÑØÀ.

Ñòðàòåãè÷åñêèì îáîñíîâàíèåì äàííîãî ïðèîáðåòåíèÿ ÿâëÿåòñÿ çàêëþ÷åíèå äîëãîñðî÷íîãî êîíòðàêòà íà ïîñòàâêó íåîáõîäèìûõ ñóáñòàíöèé äëÿ äâóõ îñíîâíûõ ïðåïàðàòîâ Êîìïàíèè ïî ôèêñèðîâàííûì öåíàì — Àðáèäîëà è Àôîáàçîëà, à òàê æå ñóùåñòâåííîå óâåëè÷åíèå äîõîäíîñòè êîìïàíèè. Ïðåäïîëàãàåòñÿ, ÷òî Bever áóäåò âêëþ÷åí â ñòðóêòóðó íîâîãî âûäåëÿåìîãî áèçíåñà áåçðåöåïòóðíûõ ïðåïàðàòîâ.

100% Bever êîíòðîëèðóåòñÿ êîìïàíèåé Bristley Enterprises Limited , êîòîðîé â ñâîþ î÷åðåäü âëàäååò ä-ð Àëåêñàíäð Øóñòåð, ÷ëåí Ñîâåòà äèðåêòîðîâ «Ôàðìñòàíäàðòà».  ñëó÷àå ñäåëêè, Bristley ñòàíåò âòîðûì êðóïíåéøèì àêöèîíåðîì êîìïàíèè ñ äîëåé 18,74%.

Ðåøåíèå î Ñäåëêå áóäåò ïðèíÿòî íà Âíåî÷åðåäíîì îáùåì ñîáðàíèè àêöèîíåðîâ êîìïàíèè, êîòîðîå çàïëàíèðîâàíî íà 17 àâãóñòà 2013 ãîäà.

Íàä çàêëþ÷åíèåì î ñïðàâåäëèâîé îöåíêå â îòíîøåíèè ñäåëêè ðàáîòàåò êîìïàíèÿ Citigroup. Íàä þðèäè÷åñêèì çàêëþ÷åíèåì â îòíîøåíèè ñäåëêè ðàáîòàåò êîìïàíèÿ Baker&McKenzie.