15.08 Novartis ìåíÿåò ñòðàòåãèþ
Óæå íà ñëåäóþùåé íåäåëå Novartis AG íà÷íåò ñòðàòåãè÷åñêèé ïåðåñìîòð ñâîèõ ïîäðàçäåëåíèé è îöåíèò âîçìîæíîñòü êðóïíîãî ïðèîáðåòåíèÿ íà ñóììó â $10 ìëðä â êà÷åñòâå îäíîãî èç âàðèàíòîâ ïîääåðæêè áèçíåñà, çàÿâèë 14 àâãóñòà íîâûé ïðåäñåäàòåëü ñîâåòà äèðåêòîðîâ êîìïàíèè Éîðã Ðåéíõàðä.
“Novartis ãîòîâà èíâåñòèðîâàòü ñåðüåçíûå ñðåäñòâà, ñóììà â $10 ìëðä íå âûãëÿäèò íåðåàëüíîé”, — îòìåòèë ãëàâà øâåéöàðñêîé êîìïàíèè.
Ðåéíõàðä âåðíóëñÿ â êîìïàíèþ íà ïîñò ïðåäñåäàòåëÿ ñîâåòà äèðåêòîðîâ â àâãóñòå, äî ýòîãî îí ïðîðàáîòàë â Novartis 28 ëåò ïåðåä òåì êàê â 2010 ãîäó ïåðåøåë íà ðàáîòó â Bayer AG, ïðîèãðàâ Äæî Õèìåíåñó áîðüáó çà ïîñò ãåíåðàëüíîãî äèðåêòîðà Novartis.
Âåðíóâøèñü â êîìïàíèþ, Ðåéíõàðä ñòîëêíóëñÿ ñ íåäîâîëüñòâîì àêöèîíåðîâ, êîòîðûå áûëè íå óäîâëåòâîðåíû ïîëèòèêîé åãî ïðåäøåñòâåííèêà Äàíèåëÿ Âàññåëû.


