16.08 Êðóïíåéøèå M&A-ñäåëêè íà ìèðîâîì ôàðìðûíêå â 2012 ã.

Ñòðåìëåíèå ôàðìàöåâòè÷åñêèõ è áèîòåõíîëîãè÷åñêèõ êîìïàíèé çàíÿòü ëèäèðóþùèå ïîçèöèè íà ôàðìðûíêå ÿâëÿåòñÿ âàæíîé äâèæóùåé ñèëîé ñäåëîê ïî ñëèÿíèþ è ïîãëîùåíèþ (mergers and acquisitions — M&A). M&A óæå äîëãîå âðåìÿ îñòàþòñÿ îäíèì èç êëþ÷åâûõ èíñòðóìåíòîâ äëÿ ðàçâèòèÿ áèçíåñà. Ñòðàòåãè÷åñêè ïðàâèëüíî ïðîäóìàííûå ñëèÿíèÿ è ïîãëîùåíèÿ ìîãóò ïîçâîëèòü êîìïàíèè ïîïîëíèòü ñâîé ïðîäóêòîâûé ïîðòôåëü ïðåïàðàòàìè, ïîëüçóþùèìèñÿ ñïðîñîì íà ôàðìðûíêå, ñäåðæèâàÿ, òàêèì îáðàçîì óäàð îò êîíêóðåíöèè ñî ñòîðîíû ãåíåðè÷åñêèõ âåðñèé îðèãèíàëüíûõ ëåêàðñòâåííûõ ñðåäñòâ ïîñëå èñòå÷åíèÿ ñðîêà äåéñòâèÿ ïàòåíòíîé çàùèòû. Êðîìå òîãî, M&A ñïîñîáñòâóþò ðàñøèðåíèþ ïðèñóòñòâèÿ êîìïàíèé íà ðàíåå íå îõâà÷åííûõ ðûíêàõ, à òàêæå äàþò âîçìîæíîñòü çàïîëó÷èòü íîâûå òåõíîëîãè÷åñêèå ïëàòôîðìû è íàðàáîòêè â îïðåäåëåííûõ ñôåðàõ.  íàøåé ïóáëèêàöèè ïðåäñòàâëåíû ñàìûå êðóïíûå ñäåëêè ñëèÿíèÿ è ïîãëîùåíèÿ ôàðìàöåâòè÷åñêèõ è áèîòåõíîëîãè÷åñêèõ êîìïàíèé çà 2012 ã.

Ïî äàííûì àíàëèòè÷åñêîé êîìïàíèè «Eva­luate Pharma», çà ïîñëåäíèå 5 ëåò íåîáû÷àéíîé ïðîäóêòèâíîñòüþ â ñôåðå ñëèÿíèé è ïîãëîùåíèé íà ôàðìàöåâòè÷åñêîì ðûíêå îçíàìåíîâàí 2009 ã., êîãäà ñòîèìîñòü 175 M&A-ñäåëîê ñîñòàâèëà ïî÷òè 190 ìëðä äîë. ÑØÀ. Ýòîò ïîêàçàòåëü ïðåâûñèë àíàëîãè÷íûé çà 2008 ã. íà 166%.  2010–2011 ãã. îòìå÷àëàñü òåíäåíöèÿ ê óâåëè÷åíèþ êîëè÷åñòâà M&A ñäåëîê ñðåäè ôàðìàöåâòè÷åñêèõ è áèîòåõíîëîãè÷åñêèõ êîìïàíèé, íî ïðè ýòîì ñðåäíÿÿ ñóììà íîâûõ ñäåëîê çíà÷èòåëüíî ñîêðàòèëàñü ïî ñðàâíåíèþ ñ ïîêàçàòåëåì 2009 ã. (ðèñ. 1).  2012 ã. ñòîèìîñòü 176 M&A-ñäåëîê ñîñòàâèëà âñåãî 58 ìëðä äîë., ÷òî íà 37% ìåíüøå, ÷åì â 2011 ã.

Ðèñ. 1 Äèíàìèêà M&A-ñäåëîê íà ìèðîâîì ôàðìðûíêå â 2008–2012 ãã.