07.08 «Ôàðìñèíòåç» ïëàíèðóåò íîâóþ äîïýìèññèþ â ïîëüçó «Ðîñíàíî» è Opko
Ïåòåðáóðãñêàÿ ôàðìàöåâòè÷åñêàÿ êîìïàíèÿ ÎÀÎ «Ôàðìñèíòåç» LIFE ïëàíèðóåò ïðîâåñòè íîâóþ äîïýìèññèþ àêöèé â àäðåñ ÎÀÎ «Ðîñíàíî» è àìåðèêàíñêîé Opko Pharmaceutical, ñîîáùèë àãåíòñòâó «Ïðàéì» ïðåäñåäàòåëü ñîâåòà äèðåêòîðîâ «Ôàðìñèíòåçà» Äìèòðèé Ãåíêèí.
Ñîâåò äèðåêòîðîâ êîìïàíèè 12 àâãóñòà ðàññìîòðèò âîïðîñ îá îïðåäåëåíèè öåíû ðàçìåùåíèÿ öåííûõ áóìàã è î ñîçûâå âíåî÷åðåäíîãî ñîáðàíèÿ àêöèîíåðîâ, ãîâîðèòñÿ â ñîîáùåíèè ôàðìïðîèçâîäèòåëÿ.
Ïëàíèðóåìàÿ äîïýìèññèÿ ÿâëÿåòñÿ âòîðûì ýòàïîì èíâåñòèðîâàíèÿ «Ðîñíàíî» è Opko â «Ôàðìñèíòåç». Êîìïàíèÿ â àïðåëå òåêóùåãî ãîäà ñîîáùèëà î çàâåðøåíèè ðàçìåùåíèÿ äîïýìèññèè èç 50,73 ìèëëèîíà àêöèé (92,1% îò îáùåãî êîëè÷åñòâà àêöèé äîïâûïóñêà, ïîäëåæàâøèõ ðàçìåùåíèþ), â ïîëüçó «Ðîñíàíî» è Opko. Òîãäà ðîññèéñêàÿ êîðïîðàöèÿ íàíîòåõíîëîãèé ïðèîáðåëà àêöèè íà 820 ìèëëèîíîâ ðóáëåé, à Opko — íà 300 ìèëëèîíîâ ðóáëåé ïî öåíå ðàçìåùåíèÿ 22,08 ðóáëÿ çà àêöèþ. Äîëÿ ïåðâîé â óñòàâíîì êàïèòàëå «Ôàðìñèíòåçà» ñîñòàâèëà 29,8%, âòîðîé – 10,9%. Äîëÿ Ephag AS (îñíîâíîãî àêöèîíåðà êîìïàíèè) ñîêðàòèëàñü äî 39,7%.
Ñðåäñòâà îò äîïýìèññèè áûëè íàïðàâëåíû íà çàâåðøåíèå êëèíè÷åñêèõ èññëåäîâàíèé ïðåïàðàòîâ èç ïîðòôåëÿ «Ôàðìñèíòåçà», îðãàíèçàöèþ èõ ïðîèçâîäñòâà, à òàêæå âûâîä íà çàðóáåæíûå ðûíêè.
Êîíñîëèäèðîâàííûé îáúåì ïðîäàæ «Ôàðìñèíòåçà» (ïðåïàðàòû «Íåîâèð», «Ñåãèäðèí», «Ôåíàçèä» è äðóãèå) â 2012 ãîäó ïî US GAAP âûðîñ íà 27% — äî 8,5 ìèëëèîíà äîëëàðîâ.


