31.07 ×èñòàÿ ïðèáûëü Bayer çà I ïîëóãîäèå âûðîñëà íà 31,6%
×èñòàÿ ïðèáûëü íåìåöêîãî õèìèêî-ôàðìàöåâòè÷åñêîãî êîíöåðíà Bayer AG çà ïåðâîå ïîëóãîäèå òåêóùåãî ãîäà óâåëè÷èëàñü íà 31,6% ïî ñðàâíåíèþ ñ àíàëîãè÷íûì ïåðèîäîì 2012 ãîäà è ñîñòàâèëà ïðèìåðíî 2 ìèëëèàðäà åâðî, ñâèäåòåëüñòâóåò ôèíàíñîâàÿ îò÷åòíîñòü êîìïàíèè.
Ïðèáûëü êîìïàíèè â ïåðåñ÷åòå íà îäíó îáûêíîâåííóþ àêöèþ ñîñòàâèëà 2,42 åâðî ïðîòèâ 1,84 åâðî çà ÿíâàðü-èþíü ïðîøëîãî ãîäà.
Îáúåì ïðîäàæ êîìïàíèè óâåëè÷èëñÿ çà ïîëóãîäèå íà 2% — äî 20,6 ìèëëèàðäà åâðî. Ïîêàçàòåëü EBITDA âûðîñ íà 14,4% — äî 4,5 ìèëëèàðäà åâðî.
Çà âòîðîé êâàðòàë êîíöåðí óâåëè÷èë ÷èñòóþ ïðèáûëü íà 75% — äî 841 ìèëëèîíà åâðî. Ïðèáûëü íà àêöèþ ïðè ýòîì âûðîñëà äî 1,54 åâðî ñ 1,45 åâðî â àïðåëå-èþíå ïðîøëîãî ãîäà. Îáúåì ïðîäàæ Bayer óâåëè÷èëñÿ çà òðè ìåñÿöà íà 1,9% — äî 10,36 ìèëëèàðäà åâðî.
«Çàïóñê íîâûõ ïðîäóêòîâ â ñåãìåíòå HealthCare ïðîõîäèò çíà÷èòåëüíî ëó÷øå, ÷åì îæèäàëîñü», — ïðèâîäÿòñÿ â ïðåññ-ðåëèçå Bayer ñëîâà ãåíåðàëüíîãî äèðåêòîðà ãðóïïû Ìàðåéíà Äåêêåðñà (Marijn Dekkers).
Êîíöåðí Bayer AG áûë îñíîâàí â 1863 ãîäó â ãîðîäå Âóïïåðòàëü (Ãåðìàíèÿ). Ñåé÷àñ øòàá-êâàðòèðà êîíöåðíà ðàñïîëîæåíà â íåìåöêîì ãîðîäå Ëåâåðêóçåí, ÷èñëî ñîòðóäíèêîâ ïðåâûøàåò 108 òûñÿ÷ ÷åëîâåê. Ïåðâîå ïðåäïðèÿòèå Bayer â Ðîññèè ïîÿâèëîñü â 1876 ãîäó â Ìîñêâå — ôàáðèêà àíèëèíîâûõ êðàñèòåëåé «Ôðèäðèõ Áàéåð è Êî».  1978 ãîäó êîíöåðí âåðíóëñÿ â Ðîññèþ, îòêðûâ ïðåäñòàâèòåëüñòâî, à â 1994 ãîäó â Ìîñêâå áûëà çàðåãèñòðèðîâàíà ðîññèéñêàÿ êîìïàíèÿ ÀÎ «Áàéåð».


