01.04 Ôàðìàöåâòè÷åñêèì ïðîèçâîäèòåëÿì íåîáõîäèìî ïåðåñìîòðåòü îòíîøåíèå ê ðûíêó ëåêàðñòâåííûõ ïðåïàðàòîâ ðàçâèâàþùèõñÿ ñòðàí
Ôàðìàöåâòè÷åñêèì êîìïàíèÿì íà ðûíêàõ ðàçâèâàþùèõñÿ ñòðàí íåîáõîäèìî íàõîäèòü èíäèâèäóàëüíûå ïîäõîäû. Ê òàêîìó âûâîäó ïðèøëè ñïåöèàëèñòû èç âåäóùåé êîíñàëòèíãîâîé êîìïàíèè Booz & Co.
 õîäå îïðîñà òîï-ìåíåäæåðîâ 12 èç 15 ôàðìàöåâòè÷åñêèõ ãèãàíòîâ, íà äîëþ êîòîðûõ ïðèõîäèòñÿ îêîëî 50% îáùåé ïðèáûëè, âûÿñíèëîñü, ÷òî 52% ðåñïîíäåíòîâ, ñ÷èòàþò, ÷òî ê 2018 ãîäó èõ êîìïàíèè áóäóò ïîëó÷àòü áîëåå 30% ïðèáûëè èìåííî çà ñ÷åò ïðîäàæ íà ðàçâèâàþùèõñÿ ðûíêàõ.
Àíàëèòèêè Booz îòìå÷àþò, ÷òî íà ñåãîäíÿøíèé äåíü òàêîé äîõîä ñîñòàâëÿåò ëèøü 23% (ýòî ñîîòâåòñòâóåò $ 191 ìëðä.). Òåì íå ìåíåå, ïîòåíöèàë ðàçâèâàþùèõñÿ ðûíêîâ îãðîìåí.
Îêîëî 27% îïðîøåííûõ ñîãëàñíû, ñ òåì ÷òî ñàìûì áîëüøèì íåäîñòàòêîì â ñòðàòåãè÷åñêîì ïëàíèðîâàíèè ôàðìàöåâòè÷åñêèõ ïðîèçâîäèòåëåé ÿâëÿåòñÿ íåäîñòàòî÷íàÿ àäàïòàöèÿ ê ìåñòíûì óñëîâèÿì ðûíêà. Ïî ñëîâàì ðåñïîíäåíòîâ, — èõ ãëàâíîé îøèáêîé áûëî òî, ÷òî îíè îäèíàêîâî äåéñòâîâàëè è íà ðàçâèòûõ, è íà ðàçâèâàþùèõñÿ ðûíêàõ. Òàêèì îáðàçîì, íåîáõîäèìî îðèåíòèðîâàòüñÿ íà èíäèâèäóàëüíûé ïîäõîä.
77% ó÷àñòíèêîâ îïðîñà ïîëàãàþò, ÷òî îòêðûòèå ôèëèàëîâ êîìïàíèé â òàêèõ ñòðàíàõ êàê Ðîññèÿ, Áðàçèëèÿ,


